同煤漳电同华发电公司严字当头强化运行管理

发布时间：2020-03-24    作者：   来源：

　　中国电力新闻网讯 通讯员 刘生福 报道 2020年以来，面对疫情防控、电网用电负荷持续低迷等严峻形势，同煤漳电同华发电公司变压力为动力，紧紧围绕抢发电量、防非停、节能降耗等重点工作，不断强化运行管理，提升运行管理水平。

　　抓“两票”，提效率保安全。为进一步规范工作票办理，该公司组织召开两票专题会议，对近期运行工作票中存在的问题进行梳理，加强两票执行过程的规范性，将提高工作票办票效率落到实处，各班组针对工作票办理过程中的问题进行了反馈。通过两票专题会议，统一了两票思想及两票标准，在保障安全生产的同时，积极配合检修工作，为机组安全运行、抢发电量保驾护航。

　　严格燃料管理，降低成本支出。有效降低燃料成本对控制公司经营成本起着决定性作用，为此，该公司科学调整管理模式，一方面加强入炉煤质化验，以发热量化验结果为依据协调燃料管理部将燃煤分类堆放，提高配煤效率，降低配煤环节成本；另一方面根据煤质状况制定每天的配煤方案，确保入炉煤发热量满足锅炉稳燃和高峰带负荷要求，并及时调整运行参数，严控入炉煤颗粒度，提高锅炉燃烧效率。

　　强化日利润管理，节省每一分钱。为进一步强化日利润管理工作，该公司发电运行部积极发挥“晴雨表”作用，每日对经营核算完成情况及利润实现情况进行分析，通过对各项数据比较分析，掌握当天成本消耗及度电煤耗等各项指标与计划值的差距，了解当日燃料配比掺烧的效果，便于调整和优化生产运行方式。此外，通过分析日报表中的煤耗、水耗数据“精打细算”，在经济运行方面加强机组运行方式的优化和调整，达到节约成本的目标，对月度计划指标和目标任务的完成发挥了积极作用。