华电煤业物资公司逆势突围实现圆满收官

发布时间：2020-01-07    作者：   来源：

　　中国电力新闻网讯 通讯员 俱少磊 报道 2019年，煤炭市场供应形势呈现新的严峻挑战，受运力、价格、储量等多种客观因素影响，煤炭价格震荡态势尤为显现。同样，作为区域物资集约化采购的“先行者”，初次试水所面临的困境可想而知。然而，逆势突围，不等不靠的新疆华电煤业物资有限公司全体职工始终保持蛮拼的精气神，爬坡迈坎圆满完成年度目标任务。

　　2019年，在新疆公司的领导下，该公司作为系统区域燃煤采购的重要单位，紧扣“保供控价、风险管控”的燃料管理理念，立足于市场变化和各厂燃料需求，在供应结构优化、调整调运方式、完善内部管理等方面采取一系列措施，确保区域电厂燃煤供应安全、经济、稳定。同时，进一步深化落实采购领域改革，完善管理体系建设，健全体系科学、权责明确、运转高效、监督有效的物资及采购管理体系，持续发挥自身业务优势，激发企业改革活力的同时，有力促进高质量发展。

　　时间和效率就是经济效益的增长点。该公司在经营发展这“盘棋”中始终做到运筹帷幄，针对市场“风向”微变第一时间做出调整、拿出举措，通过积极开展燃料集约化采购管理改革及建章立制工作，努力提升长协煤和市场煤合同谈判、签约、调运和市场煤竞价平台管理等重点工作，力争超前完成目标任务。值得一提的是，仅成立8个月的物资集采中心以一份靓眼的“成绩单”印证了“大成本”集约化管理理念所催生的经营效益增长点。

　　该公司的经营策略总在跟随市场脉搏同频共振。在燃煤采购方面，以“保供应、稳价格”的调控基调，产、运、需资源配置不断优化为主线的思路，先后修订完善合同管理、长协煤管理、市场调研等方面的制度，理清合同管理、结算管理、违约处理等方面管理职责和管理界面，不断提升燃料管理的规范性。加强对市场调研的力度，及时准确了解市场形势及周边电煤供应情况，提升市场研判精准度，快捷掌握物流运输、矿点核准产能等信息，为煤炭价格、各厂库存策略提供有力依据。在物资集约化采购方面，从建章立制、梳理流程抓起，完善、修订物资采购管理制度，多种手段吸引供应商参与。强化信息管理，完成ERP新增集中采购功能二次开发，采用天眼查商业安全工具对非招标采购项目围串标审查，提升廉洁风险防控力度，快节奏、高效率的经营模式更大发挥集约化管理价优、质优、量优的集采优势。

　　该公司在开展煤炭质量监督工作方面持续优化，在实行采制化技术监督、燃料管理评价、煤场典型盘点、备查煤样抽检监督等工作中，全年完成系统区域燃煤管理查评22次，提出整改意见167项；抽检备查样品280份，化验322次，抽检样品总合格率97.36%，较去年同期提高1.34%；严格按照CNAS标准化实验室要求，保证煤检中心质量管理体系正常有效运行，确保中心仪器设备和技术水平等各方面达到规范化管理水平。

　　不忘初心，逐梦前行。2020年，该公司将站在更高的目标起点上，凝心聚力、破风前行，以饱满的激情，昂扬的斗志，为区域燃煤物资集约化管理工作展现新作为，创造新业绩，书写新篇章。