国电电力：激活人才建设加速度

发布时间：2019-12-31    作者：   来源：

　　“参加集团公司培训60余项，参训达4000余人次；本部组织培训35项，参训达2500余人次；基层单位组织培训930余项，参训总人次达10万余人次……”

　　一部培训工作台账，一串总结数据，是国电电力一年培训工作的缩影。

　　国电电力将培训作为推动企业人才建设的“催化剂”，让一流的人才队伍推动一流企业建设，向建设具有全球竞争力的世界一流电力公司全速迈进。

　　目标：有的放矢

　　2019年，国电电力提出“培养造就忠诚干净担当的高素质干部队伍和勇于创新创造的人才队伍，为建设具有全球竞争力的世界一流电力公司，提供人才保证和智力支持”的培训工作思路。

　　“深入实施人才强企工程，抓好首席师和专家队伍管理使用，为公司改革发展提供坚强人才保障。”人才队伍建设，早已成为国电电力管理者逢会必提的重点课题。

　　2019年，国电电力首次将创新人才队伍建设作为课题研究，探索建设符合企业发展的高素质专业化干部队伍、高层次高技能人才队伍、高效能高水平员工队伍。

　　“请各部门结合实际需求，报送年度培训计划。”一年之计在于春。每年工作会一过，国电电力人力资源部就开始忙碌起来。为了让培训真正“对症”，国电电力在源头上下功夫，坚持现实需求和长远发展相结合，员工岗位适应培训与职业生涯发展相结合，逐项确定计划。

　　今年3月，国电电力发布了公司系统年度培训计划，为全员开辟了政治能力培训、专业化能力培训、本部员工能力提升培训、业务专题培训4个“赛场”，画出了公司领导、管理人员到一线人员三条“跑道”，推出了“差异化”的“全员健身”计划。

　　在《年度主体培训计划表》中，每一项培训谁主办、谁参加、谁承办、培训时间与规模……有关培训基础信息全部“清单式”列出，有章可循。

　　不拒众流，方为江海。“赛场”加“跑道”，为不同岗位的员工规划了前进路线图和学习的时间表，年度培训的蓝图徐徐铺开。

　　实践：稳步前进

　　“本期活动主题为房屋租赁，现将课程内容转发至大家，请大家提前预习并积极参与。”从2018年5月份开始，国电电力坚持每周四举办“英语沙龙”，提高员工的跨文化交际能力和商务礼仪，加强国际人才队伍建设。

　　国电电力一方面全力打造“学习型”机关本部，发挥本部“火车头”的作用，另一方面，国电电力结合员工职业发展通道，从专业技能、专业技术两条“轨道”，为员工制定“成长计划”。

　　9月份举办国电电力风电运检技能大赛；10月份举办国电电力首届火电机组集控运行值班员技能竞赛，参加集团公司水电大赛和风电技能检修竞赛；11月份举办燃煤采制化专业调考……每年下半年，都是国电电力生产人员集中“拉练”的高峰期。

　　在实践中锤炼技能，在赛场上拼实力，国电电力结合年度重点工作，组织基层单位以岗位技能提高为重点，开辟内训外培的多样化培训渠道，通过技能竞赛、专业培训、定期调考等活动，全面提高生产技能人员专业素质的脚步从未停歇。11月1日，国家能源集团2019年风电检修技能竞赛结果揭晓，国电电力14名参赛选手中8人获奖，实现了自2013年以来在集团公司风电竞赛中“零”的突破。

　　专业技术人才培训方面，国电电力从需求侧入手，将选择权交给职能部门，培训的工作目标、任务和对象，“订单式”培训，让职能部门根据工作实际情况自由选择。在培训方式上，国电电力将常规培训和重点专业强化培训相结合，采取专题讲座、组织调训、网络自学等灵活多样的培训方式，开展了公文写作和新闻宣传业务、法律职业资格考试、人力资源管理、财务管理等方面培训，让专业技术人才的管理水平和职业能力不断适应企业发展需求。

　　创新：与时俱进

　　2019年11月4日至8日，国电电力举办了年度新闻写作培训。与以往培训不同，这次培训结合新形势下新闻宣传的发展特点，与时俱进，将新媒体宣传作为重要内容，搬上课堂。

　　和新闻宣传培训一样，国电电力在各类培训中，不仅在培训方式上下功夫，还将更多的精力投入到培训核心力量——师资的引入上。引进最新的管理理念，传播最新的技术知识，发挥培训最大功效，推动新理念与新技术快速“落地”。

　　除了配强师资力量，国电电力还鼓励基层企业在培训机制上下功夫。今年4月，庄河发电公司实习员工李杜诗，比常规实习期提前3个月，脱掉了“实习”的帽子，成为了一名正式员工。

　　自2017年开始，庄河发电公司创新推出见习员工“学分制”考核制，打破了一年必转正的传统“铁律”，灵活引入了“新员工自主申请考试、通过岗位细分专业全部科目考试后，即可转正”的新机制。新员工根据自身实际学习情况，自由提出细分专业考试或参加企业每季度举办的细分专业考试。每通过一个细分专业考试,就可按比例提高绩效奖金，通过见习岗位全部细分专业考试，即可转正，享受全额绩效奖金。

　　北仑发电公司运行党支部实施“党员一对一”精准培训计划，做好人才梯队建设，支部党员赵志光、葛巍分别获得国电电力首届火电机组集控值班员技能竞赛600兆瓦等级第一、二名。邯郸热电公司运行党支部结合生产最前沿对人员素质的高要求推出了“倾心授渔 筑梦运行”品牌，引导员工学习，深化技能培训和素质教育，全力推动学习型党支部建设。在今年国电电力首届火电机组集控值班员技能竞赛中，其团体成绩在4个350兆瓦机组参赛单位中排名第一，在运行员工中激起了“浪花”。

　　“以前，每到国电电力调考季前期，大家就开始担心，怕‘中奖’，但是现在更多的是期盼被抽中，主动接受挑战和检验。”谈及培训工作的变化，基层单位的培训工作负责人感受最直观。

　　尚贤者，政之本也，聚才者，企业兴也。一流的人才推动一流的企业建设，国电电力将人才建设作为强企的“常青”工程，续篇还在继续，2020更值得期待……（张荣）